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责任编辑：陈悠然 SF104因认为对方未经许可在“今日头条”手机App推送标注“七匹狼”字样的服装产品，福建七匹狼实业股份有限公司以侵害商标权纠纷为由将上海亚奇服饰有限公司、北京字节跳动科技有限公司诉至法院，要求停止侵权，赔礼道歉并赔偿经济损失及合理支出共计10万元。日前，海淀法院受理了此案。

此外，“智慧城市”的概念也并非华人运通首创，2010年世博会期间，通用就提出了打造未来智慧城市的构想，而大众中国也曾表示将与中国沿海城市进行合作，试点智能移动出行解决方案。且不说相比大众、通用等大型汽车集团、BAT等头部科技企业，就是同一些成立时间比华人运通更早、新车交付更快的造车新势力来说，华人运通的核心竞争力又体现在哪里呢？官方并未能给出一个明确的答案。

而跟谁学利用自身优秀教师和用户体验有效的降低了成本，跟谁学前身是一家O2O平台，虽然O2O 模式遭遇了失败，但跟谁学也因此积累了一批优秀教师资源。利用这些教师资源，跟谁学在体验课程，正式课程上积累了较好的口碑，利用口碑传播有效的减少了营销支出。

以前我们365天不闭馆，2018年我们大约限流了76天，这是因为观众多了，文物、设施、环境都在超量工作，所以我们做了大量维修保养和提升工作。而且，实施全网购票后，现在70%的观众是在家里预约，到故宫来就不需要再排队买票了。我们在逐步扩大开放区域。过去故宫只开放30%，2014年是个重要的转折，我们开放了52%，超过了一半。2015年开放了65%，2017年开放了76%。随着我们的开放区域不断扩大，观众人数的压力在减小。经过前后7年的努力，2018年已经基本没有观众发生踩踏隐患的危险了。

但是怎么在增加提高人均薪酬的水平和竞争力的同时，又能够保持企业的低成本竞争力，产品的低成本竞争力，靠什么？靠的就是劳动生产率的提高、运营效率的提高。而劳动生产率的提高、运营效率的提高，无非是依赖于两个基本的要素，一个是创新，一个就是管理变革。在华为这两个，一个是技术创新，一个是管理变革，这两个轮子是同时转动的，二者不可偏废。

有内业人士分析认为，丁磊所依仗的，还是其在上海通用、张江集团以及浦东新区副区长的履历，以及横跨政商两界的人脉资源。而依靠这些资源，华人运通也拉拢到了一些企业和政府的力量，从而获取合作。例如，除了此次启动的盐城“智路”项目外，华人运通的合作对象还包括规划实施的上海临港智慧未来园区，今年1月，华人运通还与中国移动智行在5G技术上达成合作。